Assessment des aktuellen Teams unter den realen Arbeitsbedingungen mit Fokus auf alle nontechnical Skills und dem Ziel einer Optimierung der Human-Factors und Bridge Resource-Management Performance. Das Team wird in der Operation beobachtet, erhält Feedback und erarbeitet gemeinsam Optimierungsvorschläge. Innere Einstellungen und Verhaltensweisen werden an konkreten Beispielen bewusst gemacht, reflektiert und überprüft. Vorteil dieser konkreten Maßnahme ist die Möglichkeit, dezidiert auf individuelle Erfordernisse des spezifischen Systems eingehen zu können.
Dies geht über die aktuellen Anforderungen STCW A-II/1, A-II/2 für Master, Chief Officer hinaus und sichert so den konkreten Transfer sowie die Nachhaltigkeit mehr als jedes Tockentraining und jede Simulation.
| Bestandteile: |
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| Methoden: | Assessment, Feedback, Workshop, Teamübungen, Drill, Einzelcoaching |
| Dauer: | 2 – 7 Tage nach Absprache |
| Teilnehmerzahl: | TBD |
| Veranstaltungsort: | Onboard Coaching |
| MLC-Zertifikat: | Individual Basic BRM-Coaching |
| Zielgruppe: | TBD |
