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HFC-6 – Strategie & Auftreten als Coach

Ab 2.200,00 € inkl. 19% MwSt.

Persönliche Strategie als Human Factors Coach entwickeln,  professionelles Profil schärfen und mit einem authentischen Auftritt überzeugen. Für selbstständige Coaches und interne Coaches in Organisationen mit abschließender Zertifizierungsprüfung nach dvct-Standards.

Ort: Hamburg

Bitte beachten: Der Anmeldeschluss liegt ca. vier Wochen vor Seminarbeginn. Das jeweils konkrete Datum finden Sie bei der Terminauswahl.

Die eigene Identität stärken. Als Coach überzeugend auftreten. Den nächsten beruflichen Schritt gestalten.

Im abschließenden Aufbaumodul entwickeln Sie Ihre persönliche Strategie als systemischer Human Factors Coach, schärfen Ihr professionelles Profil und erproben Ihre Wirkung im persönlichen Auftritt. Dabei stehen zwei gleichwertige Perspektiven im Mittelpunkt: die selbstständige Tätigkeit als Coach und die Etablierung von Human Factors Coaching innerhalb einer Organisation.

Den Abschluss bildet die praxisorientierte Zertifizierungsprüfung nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct).

Bestandteile
Tag 1 – Identität & Haltung: Persönliche Lernreise, Werte, Mission, Vision, Zukunftsbild und professionelle Identität als Coach.
Tag 2 – Strategie & Positionierung: Zielgruppen, Coachingangebote, interne und externe Positionierung, persönliche Coachingstrategie sowie Vorbereitung und Reflexion des Elevator Pitches.
Tag 3 – Präsenz & Wirkung: Elevator Pitches, persönliche Performance, differenziertes Feedback und Beginn der Zertifizierungsprüfungen.
Tag 4 – Zertifizierung & Abschluss: Praxisorientierte Zertifizierungsprüfungen nach dvct-Standards und gemeinsamer Ausbildungsabschluss.
Methoden Biografische Reflexion, Zukunftsbildarbeit, Strategieentwicklung, Elevator Pitch, Performanceübungen, kollegiales Feedback, individuelles Trainerfeedback, Live-Coaching im Rahmen der Zertifizierung
Dauer 4 Tage
Teilnehmerzahl 6 bis 20, Zertifizierungsprüfungen mit entsprechender Prüfungsorganisation
Veranstaltungsort Hamburg. Den genauen Veranstaltungsort übermitteln wir Ihnen 14 Tage vor Trainingsbeginn.
Zertifikat Zertifizierung zum systemischen Human Factors Coach nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct), bei bestandener Prüfung.
Vorraussetzungen Teilnahme an den vorangegangenen Ausbildungsmodulen HFC-1 bis HFC-5 sowie fristgerechte Einreichung der für die Zertifizierung erforderlichen schriftlichen Arbeiten und dokumentierten Coachingprozesse.
Zielgruppe Angehende systemische Human Factors Coaches, die ihre professionelle Identität und Positionierung weiterentwickeln möchten – sowohl für eine selbstständige Coachingtätigkeit als auch für die Arbeit als interner Coach innerhalb einer Organisation.
Seminar in Hamburg als Bildungsurlaub anerkannt. 

Beschreibung I Kursaufbau

Die eigene Identität stärken. Als Coach überzeugend auftreten. Den nächsten beruflichen Schritt gestalten.

Eine fundierte Coaching-Ausbildung vermittelt Methoden, Werkzeuge und professionelle Handlungskompetenz. Doch um als Coach wirksam zu werden, braucht es mehr: ein klares Verständnis der eigenen Rolle, eine überzeugende Positionierung und die Fähigkeit, das eigene Coachingangebot authentisch zu vertreten.

Im abschließenden Aufbaumodul richten Sie den Blick auf Ihre berufliche Zukunft als systemischer Human Factors Coach. Sie reflektieren Ihre persönliche Entwicklung, schärfen Ihr Profil und erarbeiten eine individuelle Strategie für Ihre weitere Coachingtätigkeit. Dabei berücksichtigen wir zwei gleichwertige Perspektiven: den Aufbau einer selbstständigen Coachingpraxis und die Tätigkeit als interner Human Factors Coach innerhalb einer Organisation.

Den Abschluss der Ausbildung bildet die praxisorientierte Zertifizierungsprüfung nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct).

Die eigene Identität als Coach entwickeln

Wer bin ich als Coach – und wofür möchte ich stehen? Professionelle Positionierung beginnt mit der eigenen Haltung. Sie betrachten Ihre persönliche Lernreise, reflektieren prägende Erfahrungen und entwickeln ein Zukunftsbild für Ihre Tätigkeit als Coach. Im Mittelpunkt stehen:

  • Persönliche Werte, Stärken und professionelle Haltung
  • Eigene Mission, Vision und berufliche Ziele
  • Reflexion der bisherigen Entwicklung als Coach
  • Entwicklung eines authentischen Coachingprofils
  • Persönliche Perspektiven und nächste Entwicklungsschritte

Strategie und Positionierung: Den eigenen Weg gestalten

Wie und wo möchte ich als Human Factors Coach wirksam werden? Ob selbstständig oder innerhalb einer Organisation: Eine erfolgreiche Coachingtätigkeit braucht Klarheit über Zielgruppen, Angebote, Nutzen und Rahmenbedingungen. Sie arbeiten an Ihrer persönlichen Coachingstrategie und entwickeln konkrete Perspektiven für die Umsetzung. Themen sind unter anderem:

  • Zielgruppen und deren Bedürfnisse verstehen
  • Eigene Coachingangebote und Nutzenversprechen entwickeln
  • Positionierung als selbstständiger oder interner Coach
  • Marketing, Sichtbarkeit, Netzwerke und professionelle Kommunikation
  • Preisgestaltung und wirtschaftliche Grundlagen einer selbstständigen Tätigkeit
  • Rolle, Mandat und organisatorische Einbindung interner Coaches
  • Persönliche Strategie und konkrete nächste Schritte

Die bereits im Vorfeld vorbereiteten Coachingstrategie

Präsenz und Wirkung: Überzeugend auftreten

Wie vermittle ich anderen, wofür ich stehe und welchen Nutzen mein Coaching bietet? Ein überzeugender Auftritt entsteht nicht durch perfekte Formulierungen, sondern durch Klarheit, Präsenz und Authentizität. Sie entwickeln einen persönlichen Elevator Pitch, reflektieren Ihre Wirkung und präsentieren Ihr Coachingprofil vor der Gruppe. Im Mittelpunkt stehen:

  • Entwicklung und Vorbereitung des persönlichen Elevator Pitches
  • Verständliche Kommunikation des eigenen Coachingangebots
  • Körpersprache, Stimme, Präsenz und authentisches Auftreten
  • Persönliche Performance vor der Gruppe
  • Differenziertes Feedback durch Teilnehmende und Trainer
  • Reflexion der eigenen Wirkung und individueller Entwicklungsmöglichkeiten

Dabei geht es nicht um eine zusätzliche Prüfung, sondern um einen geschützten Lernraum, in dem Sie Ihre professionelle Wirkung erproben und weiterentwickeln können.

Zertifizierung zum systemischen Human Factors Coach

Den Abschluss bildet die praxisorientierte Zertifizierungsprüfung nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training (dvct). Die erforderlichen schriftlichen Arbeiten und dokumentierten Coachingprozesse werden bereits vor dem Prüfungstermin eingereicht und durch die Prüfenden gesichtet. Im Mittelpunkt der praktischen Prüfung steht ein Live-Coaching, das durch die Prüfenden beobachtet wird. Daran schließen sich Auswertung, Fachgespräch und individuelles Feedback an.

Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie die entsprechende Zertifizierung.

Lernen durch Erleben – und den eigenen Weg weitergehen

HFC-6 verbindet persönliche Reflexion, strategische Arbeit und praktische Performance. Sie erhalten Gelegenheit, Ihre berufliche Zukunft als Coach bewusst zu gestalten und Ihre professionelle Identität weiterzuentwickeln. Am Ende steht nicht nur der Abschluss einer Ausbildung, sondern der Beginn eines neuen beruflichen Entwicklungsschritts.

Mit einem klaren Profil, einer persönlichen Strategie und dem Bewusstsein für die eigene Wirkung gestalten Sie Ihren weiteren Weg als systemischer Human Factors Coach.

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